برای مدیران استراتژی

هر روز مطالعه کنید

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی مفهومی ورای وضع و تدوین قوانین مدیریتی رایج است. مدیریت استراتژیک نگاهی روبه جلو دارد و به اهداف و چشم‌انداز آینده‌ سازمان مربوط می‌شود و عملکرد بلندمدت شرکت را تعیین می‌کند، به همین علت در سطح مدیران ارشد اجرا می‌شود. این شیوه‌ی مدیریت، خلاقیت و نوآوری زیادی به همراه دارد.

مدیریت استراتژیک و برنامه ‌ریزی استراتژیک شباهت‌های زیادی هم دارد و گاهی در دنیای کسب وکار نمی‌توان آنها را از یکدیگر تفکیک کرد. برنامه استراتژیک شامل 5 گام برنامه، ترفند، الگو، موقعیت، دیدگاه است. این کار نیز در سطح بالای مدیریت اجرا می‌شود اما مهم‌ترین تفاوت با مدیریت در تعداد مراحل آن است. در برنامه‌ریزی استراتژیک تنها با یک مرحله به نام تدوین استراتژی روبه‌رو می‌شویم اما مدیریت 4 مرحله را دربرمی‌گیرد.

مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟

1. تحلیل موقعیت
2. تدوین استراتژی‌ها
3. اجرای استراتژی ها
4. ارزیابی استراتژی ها

مدیر استراتژیک وظیفه‌ی راهنمایی مدیران رده پایین را دارد، علاوه بر آن باید استراتژیهای تعیین شده را در پایان برنامه‌ها مورد ارزیابی قرار دهد. برنامه‌ریزی‌های مالی، پیش‌بینی رشد سازمان از دیگر وظایف این شخص به شمار می‌آید. تدوین استراتژی کار آسانی نیست و به تجربه و تفکر استراتژیک احتیاج دارد در چنین شرایطی مدیریت با فرآیندهای سازمانی دشوار و محدودیت‌های زیادی نظیر منابع مالی، منابع انسانی روبه‌رو می‌شود که کار بسیار پیچیده و دشوار می‌کند. مدیریت استراتژیک مانند قطعات یک پازل از بخش‌های گوناگونی ساخته شده است. وظایف این قطعات تحلیل محیط بیرونی و داخلی کسب وکار، ساختار، فرهنگ، کنترل سازمانی و. است . حوزه‌های بازاریابی، حسابداری، منابع انسانی، تحقیق و توسعه، فناوری و محتوا را دربرمی‌گیرد.

مدیریت استراتژیک بدون وجود یک فرایند سازمانی و برنامه‌ریزی دقیق بی‌نتیجه خواهد ماند بنابراین افرادی که به این حوزه علاقمندن باید مهارت‌های خاصی را در خود پرورش دهند. ایده‌پردازی، و نگرش خلاق از ملزومات اصلی تفکر استراتژیک است. نگرش موشکافانه و پرسش‌گرانه، تفکر ترکیبی و به کار گرفتن داده‌های سخت و داده‌های نرم و نگرش تجربه‌گرا و نتیجه‌گرا از دیگر ویژگی‌های یک مدیر راهبردی است.

آشنایی با اصول استراتژیک اولین قدم برای آموختن مدیریت راهبردی است. بهترین کتاب‌های مدیریت استراتژیک نظیر کتاب استراتژی اقیانوس آبی، کتاب استراتژی محتوا برای وب، کتاب استراتژی قیمت گذاری، کتاب استراتژی حل مسئله، کتاب استراتژی منابع انسانی و کتاب تفکر استراتژیک را می‌توان در فیدیبو مشاهده کرد. علاوه بر این آثار، می‌توان ترجمه مقاله‌های مهم و سایر کتاب مدیریت را از فیدیبو تهیه کرد.

مدیریت استراتژیک

توجه به ابعاد شناختی و برای مدیران استراتژی عاطفی مدیران: راه‌حلی برای چابکی سازمان

برای ساختار سازمانی جدید آماده باشید: ساختار استوانه‌ای در برابر هرمی

برای رقابت در دهه پیش‌رو آماده‌اید؟

چگونه مهارت تفکر استراتژیک خود را نشان دهیم؟

مصاحبه با نویسنده کتاب ذهنیت موسس: چگونه رشد، رشد را میکشد؟

چگونه نیاز به بازطراحی ساختار در شرکت‌های هلدینگ را تشخیص دهیم؟

اولویت‌های استراتژیک: چگونه استراتژی را به نتایج ارزشمند تبدیل کنیم؟

۴ نکته برای مدیریت تغییرات سازمانی

فرآیند برنامه ‌ریزی استراتژیک :سلاح رقابتی یا عاملی برای اتلاف منابع؟

همه چیز در مورد مدیریت فرآیندهای کسب و کار

آریانا کار برای مدیران استراتژی خود را در سال ۱۳۸۰ با مشارکت جمعی از فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف آغاز نموده .گروه پژوهشی صنعتی آریانا مجموعه ای یکپارچه شامل شرکت ها و واحدهای کسب وکار مستقل است که تمرکز همه آنها بر ارائه خدمات آموزش مدیریت و کسب و کار، مشاوره برای مدیران استراتژی مدیریت و کسب و کار و انتشار کتاب های مدیریتی است.

• ۰۲۱-۸۸۳۴۲۹۰۰
• ٨٨٨٣۶۴١٠
• info[at]aryanagroup.com
• آدرس : برای مدیران استراتژی تهران ،خیابان سهروردی جنوبی ، خیابان ملایری پور غربی ، پلاک 37 ، ساختمان آریانا
• مدرسه کسب و کار آریانا

تمام حقوق این سایت متعلق به گروه پژوهشی آریانا می باشد. (All Right Reserved By Aryanagroup)